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人力资源管理体系由于其独有的价值性、隐蔽性和难以复制性等特征,已经成为医药企业获取竞争优势的关键之一。然而,由于医药行业的特殊性,医药企业的人力资源管理还 >>详细
首先:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位 自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你 >>详细
很多人看到HR被裁都觉得是兴高采烈的事情,在员工眼中,HR就是公司的爪牙走狗,不把员工当人看。但你们也要明白,HR也是员工!很多事情是身不由己的!比如说裁员,根本就 >>详细
有一个“孔子逸马”的典故恰好说明了这一点。话说孔子东游,乘坐的马车不慎将路边的麦苗压倒了一片。种地的老农不依不饶,车行受阻。于是孔子派自己的学生前去劝老 >>详细
面临现在的金融危机,许多企业都想到要减少成本,但如何减低成本呢?也许大部分企业最先想到的就是裁员,瘦身计划了!但我们知道瘦身绝非一刀切掉赘肉即可,尤其在眼下 >>详细
通过我们长期的实际运作和积累,在行业中已建立了自己的信息渠道和猎头网络,并拥有大量人力资源储备。这是我们在行业内的优势。无论您有何种需要,我们都不会盲目地 >>详细
作为管理者,他们乐于见到员工忙碌;作为员工,如果不忙于各种各样的工作则会潜意识地觉得什么地方出了问题。但是,现在我们却需要一个观念革新:别让员工瞎忙。 这是 >>详细
由于规模和实力的限制,“生存”是小企业最紧要的问题,活下去是硬道理,企业必须死死抓住销售、生产等命脉领域的工作,紧紧围绕市场、研发等业务功能来配 >>详细
老板应该依据一个什么样的原则来分配与职业经理人的权力,才能使双方风雨同舟和衷共济?实际上无论是老板还经理,应当依靠双方内心都认同的理念或原则来分工。只有在 >>详细
洛山基好莱坞著名的星光大道上印有许多获得奥斯卡奖的著名演员、作曲家的故事,讲述他们是如何进入电影这一行的。他们之前有的是矿工,有的是牛仔。似乎可以得到这 >>详细
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