新密小白兔口腔，一直听现代的蒋总说，没去过。创办人张小辉先生，很传奇的一位牙科老总，妇幼保健院的普通职工，做到一流的牙科管理人，并成立小精灵牙科管理集团，连锁发展口腔事业，很敬佩。服务管理都没的说，一个县级市，能发展如此成功，并且让周围大大小小牙科趋之若骛，尤其他的解放思想，开拓创新理论让我印象深刻。要抱着为人民服务、解决人民疾苦的态度做事业，老百姓满意拉，财富自然滚滚而来，自己有能力拉，才可能帮助更多的人，所谓穷则独善其身，达则兼善天下。钱是挣不完的，但是文化永远传丞。抱着做百年老店的态度做事业，不能急功近利。有点象联想柳传智的企业理念，也是所谓的战略目标。心有多大，舞台就有多大。并且在企业发展过程中不断创新，技术的创新，服务的创新，环境的创新。没有困难，创造困难也要上。40来岁仍然这么有激情，也让我深受感染，我们还有什么理由虚度年华呢？给员工安全感，制定发展的规划，调动工作积极性，让员工看到发展的希望，和院校合作储备人才，等等，都值得学习。培养员工的价值观，筛选自己人，和自己人生观、价值观一样，志同道合，不计个人得失的人一起奋斗事业。有点象联想的入模子，用人方面首选有德有才的，其次有德无才的可以逐步培养才能，最后有才无德的弃置不用，用后后患无穷。所以，人品比什么都值钱。并且领导都是从企业内部提拔而不是外部空降，内部员工跟随企业时间长，和企业有感情，更会把企业当自己的事业来做。象联想的杨元庆，郭为等等。一个民营口腔能做到招聘员工需要找关系才能进，员工以在这里工作为荣，因为员工可以在这里看到未来。而又有多少个老板能有这样的觉悟呢？无不把员工当做挣钱机器，这样是件很危险的事情。包括口腔门诊也一样，要像对待自己的孩子一样，先投入财力物力，培养，认真呵护，才能成为栋梁之才。企业的利润并不是股东个人的，要留一部分发展基金，服务于门诊，服务于员工，服务于我们的衣食父母，才能做大做强。