医院核心竞争力
    耿庆红 谢松鹤 黄春明 晏瑛 段曰廷 江万华 罗云威 昆明市现代口腔医学研究院

    [目的]培育医院核心竞争力，实现医院在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地。

    [方法]运用把握医院自身核心能力之所在并准确定位；建立基于核心能力的医院愿景、使命与战略；增强组织的学习能力一学习型医院；搭建突出核心能力的医院组织构架；培育彰显核心能力的医院文化；坚守主业，审慎对待多元化；运用聚焦点核心能力的业务外包策略；建构依托核心能力的医院整体竞争力等方法来培育医院核心竞争力。

    [结果]医院实现了长期、稳定、健康、快速发展，建立了整体或组合能力，提升了医

院在医疗市场的长期竞争位势，使医院获得超额收益，适应环境变化，塑造和培植了医院品牌。

    [结论]培育医院核心竞争力是医院可持续发展的关键所在，是医院在未来愈加激烈的竞争中创百年老院的法宝。

    [关键词]医院核心竞争力；核心能力；主业；外包；学习型医院；创新：存量知识