目前国内口腔门诊的经营管理者绝大多数是口腔专业技术人员兼职的，由于出身问题，管理经营方面的知识和经验不足是一种普遍现象，即使是在工作实践中学习了一些经营管理方面的知识，但由于不系统，并且由于日常工作很忙，加上对管理经营的兴趣不足，因此，面对日益激烈的竞争市场环境，常有力不从心的感觉，加盟连锁是一种不错的借助外脑的途径，但由于加盟费用一般比较高，动则几十万，对中小规模的门诊来讲又无力承受，那么，有没有更好的途径解决基层门诊管理经营方面的不足呢？
  经营管理的最高境界是：借！！！自己没有的资源就要借助外部的资源。
  没钱可以借，没有管理经营经验也可以借，管理咨询就是一种很好的借助外脑解决自己管理能力不足的很好的途径，企业管理咨询不是什么新生事物，但口腔医疗行业的经营者对管理咨询了解的不多，下面给朋友们简单介绍一些口腔门诊管理咨询的作用。
                      
1.管理咨询业务能够帮助提高口腔门诊的效率和降低成本：口腔门诊引进管理咨询顾问完成特定工作，不用长期聘用专职人员，避免过多的工资福利开支和长期雇员的数量。对门诊提高效率及降低成本起到很大的作用。
2.管理咨询可以帮助门诊解决内部缺乏专业管理经营技术的问题：由于门诊内部人员缺乏专业的管理知识和技术,导致门诊发展缓慢。管理咨询顾问可以提供他们的知识、信息、数据和系统来解决门诊面临的问题.
3.管理咨询可以帮助门诊应对发展和管理改进的两难问题： 任何管理制度和经营思路的变革都会有阵痛,内部阻力非常大,有时直接影响到正常工作。寻求管理咨询公司的帮助会是一个好办法.
4.管理咨询可以帮助门诊化解现有人力资源配备不足的问题：门诊发展要想上档次上规模创品牌就要建立系统性管理制度,而门诊内部管理人员容易以自身角度看问题,系统性不够。借助管理咨询公司可以解决系统性问题.
5.保证解决方案的公正性和客观性：门诊内部管理人员容易被各种利害关系，感情、个人经验影响，而不可避免地做出一些非公正性的决策。利用管理咨询公司能够很好地避免这种弊病。
6.管理咨询业务可以提供更广泛的信息来源：管理咨询公司拥有丰富的经营管理经验和对市场的透彻了解，这是一般门诊所不具备的，所以管理咨询公司拥有行业市场的信息更多，对口腔医疗市场的预见性更强。