一类是跨国企业在高端市场已经进入了某种程度的饱和或者说已建立了稳固的地位,但中低端市场对其来说是相对薄弱的市场,因此从市场覆盖和垄断竞争的需要出发,力推低端廉价产品,其发展策略已经在持续创新产品、密集投放广告的基础上,向低端市场渗透,以打压二、三线竞争品牌生存空间。
因而其价格体系已形成高中低的梯队搭配,并充分运用边际效益的策略与手段,对处于高、低价位两极的产品集中投放广告,高价位产品(广告投入大、产品利润率高但销量有限,因而利润总量有限)树立品牌形象、低价位产品渗透市场(广告投入大、产品利润率极低、销量大,但利润总量有限)、中等价位产品(无广告投入、利润率可观、销量稳定、利润总量丰厚)获得实际利润。
一类是国内民族传统领军品牌与其它部分已有一定区域市场基础的二、三品牌的牙膏产品,一方面为提升品牌形象,另一方面出于营运费用与利润的现实需要,产品开始由低端向高端纵深挺进,因此产品价格体系呈现由低到高的强劲发展趋势,以期分切高端市场蛋糕。
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