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直营还是加盟,口腔医疗如何做大做强(2)
作者:佚名 日期:2011年10月27日 来源:新浪 浏览:

式成立,现在已经有4年的时间了,在这4年里面,我们这个企业度过生存期,现在到了成长期。我们企业也是从零起步逐渐城镇起来,开始创业还是很艰辛的,但是现在通过我们努力企业逐渐成长,收入也逐渐增长,谢谢大家。

  左立春:大家下午好,我来自于吉林中德医疗管理股份有限公司下属一个单位长春骨伤医院,这是我们集团第一家医院,从零起步,我们2004年5月1号正式开业,由几千平米小楼百八十张床,发展到现在全国有6家连锁医院,长春就有2家,我们也开设床位250张,现在总床位达到500张。应该说我见证骨伤医院发展历程,我们基本原则全心全意为病人服务,我们重视的是技术,是服务,重视的是理念,发展到今天技术是非常重要的。

  主持人张峰:谢谢左院长,我们今天还请到达晨创投合伙人晏小平先生,请他给我们讲一讲?

  晏小平:大家好,我们达晨创投是一个人民币基金,总部在深圳,我们目前管理金额是105个亿,13个基金,其中有1个是美元基金。到目前为止我们投了150家企业,行业领域重点还是销售服务,广大TMT领域等等,在国内上市企业已经有20家,应该来说我们是一个在本土领域相对来说致力于本土服务的创投公司,希望有机会跟大家进行深入沟通和交流,在医疗健康服务领域我们重点投资最成功是二类眼科企业,是创业板首批上市公司,在国内也是标杆,希望有机会跟大家进行深入交流和沟通。

  主持人张峰:谢谢晏总,我们在座几位有的是从连锁摸索出经验,有的是刚刚起步,我们就从医疗机构为什么要做连锁,过程当中碰到什么样的问题,怎么样解决,未来计划怎么去做,我想我们沿着这样一个思路,接下来跟我们几位老总聊一聊,首先有请我们的韩总给我们讲一讲,她当初为什么想去做连锁,在这个过程中碰到什么样的问题?

  韩小红:任何一个行业都一样,刚开始没有策划很清楚,特别是医疗行业,特别在10年前谁也不会去想未来

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