主持人张峰：谢谢左院长，我现在问问台下嘉宾，有没有人对刚才这三位，实际在实践医疗机构连锁经营老总们有没有问题要问他们的？

　　张峰：我再补充一点，我刚才说6点，我说连锁扩张有6个总结商业模式，标准化服务，专业化经营，规范化引进，产业化延伸。我想到一个资本化扩张，是连锁经营必走之路，我们慈铭07年进来到现在已经吸引5，6家投资机构进来，因为医疗机构刚开始投很大，从房子到固定资产设备，一次性投入非常大，如果想快速发展在人财物体系搭建下一定要靠资本推动，这是一个推手。我们这些年为什么能够走出来，到做到第三家的时候，完全处在筋疲力尽，因为3年几乎就没有回过家，住在公司楼上，起早贪黑，那时候又缺钱，又缺人，当鼎晖进来的时候外推就来了，没有带来多少支撑，理念，或者分享你多少，但是他对你的信任，他来把你跟这个公司，我和我先生一起创业，多少有点家族特色，包括我们到异地开始扩展的时候也是亲戚朋友帮助，到今天他们已经完全退出了。

　　当初那个时代，如果有这么一个外力进来之后，从治理结构就感觉到非常正规，公司员工也感觉这是一个正式公司，这一点我刚才给疏忽了。我觉得应该请我们晏总，爱尔眼科(23.700,-0.58,-2.39%)是唯一一家民营机构上市行业，这是一个机会，当然也是一个行业的楷模，他很幸运投了那样一家机构，在医疗机构上市了。我们觉得大快人心，只要这个行业有人出来，我们就有漏头一天，就怕行业没有生机，当有这么一个行业出来的时候我们就充满兴奋，觉得自己也会有那一天到来。

　　主持人张峰：韩总讲的特别好，我身边还坐了一个财神爷，韩总刚才说在资本化扩张是他们碰到一大问题，在连锁靠自己很难做到，财神爷就可以帮助做到。我们接下来听听晏总在投资过程当中，对