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直营还是加盟,口腔医疗如何做大做强
作者:佚名 日期:2011年10月27日 来源:新浪 浏览:

核心提示:实力口腔医疗如果做大做强“新领军论坛医疗健康行业峰会”于2011年9月25日在北京举行。论坛讨论了医疗机构直营与加盟的利弊,为口腔医疗机构管理者提供借鉴。

“新领军论坛医疗健康行业峰会”于2011年9月25日在北京举行。以下为“连锁医疗机构的扩张管理”论坛实录。

  主持人:今天下午将请来我们领军企业家,优秀专家,和优秀行业专家一起就行业领域细分板块进行探讨和分享。接下来将有请我们这次论坛嘉宾,他们是北京金典糖尿病医院董事长孟宪利,长春骨伤医院业务院长左立春,有请北京首佳口腔门诊部责任有限责任公司董事长于文志先生,有请慈铭体检健康管理机构股份有限公司总裁韩小红女士,达晨创投合伙人晏小平先生,有请本环节主持人北大纵横咨询管理集团执行董事张峰女士。

  主持人张峰:感谢主持人和新领军给我们这么一个机会来进行探讨连锁医疗机构扩张管理。连锁在商业领域并不陌生,但是在医药领域连锁对我们来讲还是一个比较新的东西。在中国大型连锁机构包括专科医院,体检中心,大药房,随着人们生活水平提高,大家对医疗保健意识,和对医疗保健费用投入也在不断提高,这给我们国内外医疗机构提供很好的巨大市场。连锁经营是不是这些企业发展扩张一个必然路径,在他们这种连锁管理过程当中碰到什么样的问题,他们又如何解决,今天我们带着这样一些疑问,跟我们这几为老总深入探讨一下。接下来首先有请我们几位老总做一下自我介绍,顺便重点讲一讲我们企业都是做什么的。

  韩小红:大家好,我来自于慈铭健康管理股份有限公司,我们集团从02年起步到变成发展到明年3月份已经近10个年头。02年我们起步开始以体检切入市场,体检这个市场是以预防医疗为主,那个时候在中国还没有特别清晰的理念。10年来公司目前发展从零起步,走到现在在全国有16个子公司,33家直接投分院,也有十几家连锁加盟店,现在有55家集团连锁公司,有时间咱们再进行沟通。

  于文志:大家好,我是来自北京首佳口腔于文志。我们企业从2007年10月10号开始正

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