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直营还是加盟,口腔医疗如何做大做强(18)
作者:佚名 日期:2011年10月27日 来源:新浪 浏览:

常重要,要让你这些潜在消费者和目标客户群能够知道,你能够上市,这就是你最大广告。爱尔眼科上市1年时间5千万广告费,爱尔眼科股民,我们中国股民大概是2个亿,这个股民是什么人群,都是一个中高层次消费人群,农民不会去炒股票,真正炒股票还是比较有钱相对城市里面人群,这个里面就是一个潜在客户群,各种各样电视台,报纸都在播股市行情。第二管理团队基因,爱尔眼科上市之前核心院长,所有核心医师队伍都有股权,他高管里面几个院长都是几千万身价,好几个几百万不用说了,他们会用股权激励方式在上市之前就很好解决创业元老,跟他在一起打江山,中间做出重大贡献一些核心队伍能够进行一个很好维护。

  我们知道医师队伍,和院长管理队伍稳定是非常重要的,通过股权激励方式,不上市这个股权没有意义,因为我们企业要扩张滚动发展,很难分红。所以,必须靠股权激励,股权激励最大价值就是上市,不上市就没有办法放大。包括上市之后,他们也做了股权激励计划,覆盖人群几百万,现在创业板走股权激励计划的很多,能够给你员工,核心医师,管理层提供很好激励和长期鼓励,这是第二好处。

  第三是资金,上市融的一个比较高的溢价,爱尔眼科募了13个亿,他现在收购天津几个儿科医院非常轻松,他现在不一定靠自己去开店,可以做收购,行业整合,这是非常有利的,你融到这么多钱得到资本认同,这对未来扩张是比较有好处的。但是反过来你顾虑,第一规范成本,上市之前帐目,税收,人工成本都会增加,可能原来不买社保,现在每个人都得上社保,而且要上全,第二你的税收你得规范交税,原来可能通过包税,一些税收调节可能少交很多税,现在要上市必须规范去交税等等,这个成本是值得付出的。相对你上市获得好处和溢价,资本得到快速发展机会,应该是利大于弊,应该是值得去做的,包括你接受后面投资,透过不同金融杠杆能够解决自己在不同发展阶段,资金不同需求。

  我想做我们企业很

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